程志芳
 

　　安科瑞電氣股份有限公司  上海嘉定  201801
 

　　摘要：隨著電力體制改革的進一步深入，電力需求側(cè)管理已成為改革體系中的重要內(nèi)容。本文從電改后電力需求側(cè)管理的發(fā)展及售電公司電力需求側(cè)管理的重要性進行分析研究，明確了售電公司電力需求側(cè)管理是售電公司核心競爭力的發(fā)展方向，并結(jié)合實際情況，提出了優(yōu)化管理的建議，供相關(guān)人員借鑒和參考。
 

　　關(guān)鍵詞：電改；售電公司；電力需求側(cè)管理
 

　　0 引言
 

　　在全國“電改”拉開序幕后，售電公司作為本輪改革的亮點：售電側(cè)改革的主體實施機構(gòu)，經(jīng)過4年左右的批量產(chǎn)生、惡劣競爭、市場淘汰及專業(yè)整合，已逐漸完善售電公司的安全管理及風險管理，但如果售電公司要完成“電改”賦予他的責任和使命，需將售電公司電力需求側(cè)管理作為售電公司核心競爭力提升的主要方向。通過數(shù)據(jù)采集、資源共享、實時分析及能耗管理等對電力需求側(cè)進行綜合能源管理，不僅可以節(jié)約大量的社會資源，還可以有效地降低能源消耗及能源成本。為了更好地滿足當前社會能源發(fā)展需求，在售電公司經(jīng)營中，應該深入研究、科學分析，合理地制定電力需求側(cè)管理優(yōu)化方案，以確保售電公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
 

　　1電力需求側(cè)管理概況
 

　　電力需求側(cè)管理是指采取行政、經(jīng)濟、技術(shù)措施，并采用先進技術(shù)、信息平臺及大數(shù)據(jù)中心等各種有效的手段，提高能源服務水平，降低能源消耗和用電負荷，減少排放、減少環(huán)境污染，從而取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。電力需求側(cè)管理不只是一味地采取“節(jié)約電量、節(jié)約資源、轉(zhuǎn)移負荷”的戰(zhàn)術(shù)措施，需要在思路上突破舊觀念。目前，大多數(shù)電力需求側(cè)管理是通過管理平臺來對用電側(cè)進行管理，實現(xiàn)節(jié)能減排、降耗增效的目標。自電改以來，在近幾年的不斷探索和實踐中，不斷地健全我國電力需求側(cè)管理體系、不斷提高需求側(cè)管理水平。
 

　　2售電公司電力需求側(cè)管理的必要性
 

　　2.1國外電力需求側(cè)管理的發(fā)展
 

　　美國是開展電力需求側(cè)管理的國家，近年來，他們通過加強互聯(lián)網(wǎng)與信息通信技術(shù)的合作，創(chuàng)建能源數(shù)據(jù)云平臺實現(xiàn)對電量數(shù)據(jù)的采集、分析、監(jiān)控與預測；德國開展電力需求側(cè)管理主要是以售電側(cè)能源互聯(lián)網(wǎng)管理模式為主，他們分別采取“智能能源路由器”、冷熱電聯(lián)產(chǎn)方式、整合供應側(cè)能源、價格信號控制儲能設備及構(gòu)建完善的售電市場競爭交易機制等方式開展電力需求側(cè)管理。
 

　　2.2售電公司電力需求側(cè)管理的必要性
 

　　隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，電力需求不斷增加，但電網(wǎng)的物理連接及電力生產(chǎn)的特殊性，使電力銷售側(cè)的市場壟斷地位一直沒改變，造成電力市場化發(fā)展進程緩慢，這一現(xiàn)象使能源資源利用率得不到有效的提高，一直趕不上發(fā)達國家水平，因此，售電側(cè)改革與管理勢不容緩。通過國外的經(jīng)驗總結(jié)，我國意識到電力需求側(cè)管理的重要，發(fā)現(xiàn)售電公司電力需求側(cè)管理的優(yōu)勢，進而不斷完善電力需求側(cè)管理體系及售電公司管理辦法，當前電力需求側(cè)管理體系主要是圍繞有序用電、用能平衡開展的，通過信息采集、大數(shù)據(jù)分析，通過科學的手段對用電側(cè)進行需求管理。售電公司作為發(fā)電與用戶端的中間連接體，既是電力消費端，也是電力供應端，具有天然的市場主體粘性，所以實施售電公司電力需求側(cè)管理是電力需求側(cè)管理的手段。
 

　　3售電公司電力需求側(cè)管理的分析
 

　　3.1市場管理混亂
 

　　自電改以來，售電公司經(jīng)過4年的不斷發(fā)展，大量售電公司的涌入，全國工商登記的售電公司已高達352507 家(企查查)，在交易中心通過公示的售電公司有3263家，市場主體包括電廠、電網(wǎng)、用戶。很多都認為成立售電公司就可以開展售電業(yè)務，就可以獲取大量利潤，這種批量產(chǎn)生的售電公司，由于前期市場管理不規(guī)范，低價交易方式的惡劣競爭，會造成大量的市場淘汰。
 

　　3.2專業(yè)水平不夠
 

　　電改在售電側(cè)的改革鼓勵售電公司的成立，但由于各省能源結(jié)構(gòu)不同，電力資源不同，對售電公司入市要求不同，從而出現(xiàn)了審查沒有嚴格把關(guān)，以致出現(xiàn)工商登記30多萬家，開展業(yè)務3000多家的壯觀場面。同時暴露出的問題還表現(xiàn)在售電公司的急速成立，專業(yè)技術(shù)水平嚴重不足的問題：2018 年共有30 多家售電公司收益為負，整體虧損面為20.3%；今年2月重慶42家售電公司被偏差考核，考核電量1.81 億千瓦時，75 家電力用戶被偏差考核，考核電量 0.47億千瓦時。開展售電業(yè)務，不僅需要發(fā)電資源、用戶資源，還需要專業(yè)技術(shù)支撐、管理，偏差控制可以體現(xiàn)出售電公司的專業(yè)管理水平。
 

　　3.3風險意識不足
 

　　售電公司如雨后春筍般成立，但電力市場“僧多粥少”、“價差空間不斷壓縮”，競爭異常激烈。一部分售電公司幾乎是無底限地搶電量、搶市場，結(jié)果導致虧損、入不敷出，
 

　　從而出現(xiàn)售電公司“洗牌超乎意料、退市成為常態(tài)”的現(xiàn)象：2018 年在山東、重慶、江蘇等地已出現(xiàn)大量售電公司退市。這都暴露出售電公司對風險意識不足的問題。
 

　　3.4機遇與挑戰(zhàn)
 

　　近4年來，交易規(guī)則的完善、售電市場的管理、售電風險的管理、強制退市的規(guī)定等從制度規(guī)范方面對售電公司加強了管理與考核；另一方面，隨著市場化進程加劇，通過市場來檢驗，對售電公司進行了洗牌、專業(yè)整合、優(yōu)勝劣汰。電力改革目的是實現(xiàn)“降低能源消耗、減少能源成本”、達到“節(jié)約社會資源”的目標。其中，為確保電力生產(chǎn)“發(fā)、輸、配、售”4 個環(huán)節(jié)同步完成及平衡，現(xiàn)貨交易是實現(xiàn)這一目標的有效手段，同時現(xiàn)貨市場交易品種多、交易頻次多、交易周期短對信息技術(shù)、交易水平及市場判斷等專業(yè)技術(shù)要求更高。面對現(xiàn)在的市場，對售電公司而言是機遇，也是挑戰(zhàn)。
 

　　4售電公司電力需求側(cè)管理的建議
 

　　4.1建立健全電力需求側(cè)管理制度
 

　　在國家宏觀政策的指導下，各地區(qū)需根據(jù)地方的電力資源結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)特點及用戶需求擬定切合實際的交易管理辦法，除了從源頭上加強售電公司進入的管理、規(guī)范，還需要從售電公司運作、售電公司考核及退市等方面完善管理制度。從當前電力行業(yè)的整體發(fā)展情況分析，國內(nèi)電力領域的管理機制仍待完善，尤其是在售電公司的發(fā)展過程中，其電力需求側(cè)管理更是長期處于落后的狀態(tài)，不能滿足當前社會發(fā)展需求。要鼓勵售電公司積極開展電力需求側(cè)管理工作，需要營造一個規(guī)范、公正及考核完善的電力需求側(cè)管理氛圍，需要建立健全電力需求側(cè)管理制度。
 

　　4.2建立電力需求側(cè)管理信息平臺
 

　　電力需求側(cè)管理的發(fā)展已逐步通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)用電信息的實時分析、資源共享，進而實現(xiàn)多種分布式能源整合互補，提高綜合能源使用效率。我國的電力裝機及電能用量已達世界，巨大的電力資源需求使能源的消耗量急劇增加。但電力市場中各類主體極為分散、數(shù)據(jù)采集較為落后，對于實時發(fā)生的電力數(shù)據(jù)不能及時、準確收集，建立電力需求側(cè)管理信息平臺，通過大數(shù)據(jù)分析及先進管理技術(shù)充分挖掘電力市場中供用兩端資源、減少輸電端損
 

　　失、平衡電力供需結(jié)構(gòu)，可很大程度上降低能源損耗，減少社會能源浪費。
 

　　4.3創(chuàng)建綜合服務團隊
 

　　售電公司開展電力需求側(cè)管理的關(guān)鍵是創(chuàng)建綜合服務團隊。隨著售電側(cè)改革的深入，售電市場的放開，售電公司的數(shù)量及市場交易形式的不斷變化，“價差”盈利模式越來越難，
 

　　下一步售電公司之間的競爭是人才的競爭，是綜合服務團隊的競爭。售電公司想在電力市場中立足，需要創(chuàng)建具有電力營銷、電力交易、配電管理運維及電氣工程設計等專業(yè)的技術(shù)人才組成綜合服務團隊，面對售電市場趨勢、需求變化、競爭對手信息及用戶信息等能及時作出分析及判斷，并制定出應對方案；同時，為了電量平衡、減免偏差及降低用電損耗，面對不同的用戶、不同的用電類別，提供出不同的專業(yè)增值服務方案。
 

　　5 安科瑞為售電公司提供解決方案
 

　　安科瑞為售電公司提供了諸多解決方案用于解決痛點問題，輔助售電公司更準確預測用戶的用電量，降低人力成本，提高服務效率，為綜合能源服務提供軟、硬件一站式服務。
 

　　5.1 AcrelCloud-1000變電所運維云平臺
 

　　安科瑞變電站運維云平臺依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以數(shù)字化手段監(jiān)測數(shù)以百計的用戶變電所運行狀況，可以較低成本采集用戶變電站的數(shù)據(jù)匯集到云平臺，提供24小時不間斷的實時數(shù)據(jù)服務，包括用戶用電量歷史數(shù)據(jù)采集記錄、變電所環(huán)境參數(shù)等。通過邊緣計算網(wǎng)關(guān)和云平臺分析功能，充分挖掘用戶數(shù)據(jù)價值，并通過云平臺、手機APP等方式實時告知用戶配電系統(tǒng)存在隱患和事故，快速派單消缺搶修，便于售電公司為用戶提供快捷的服務。
 

　　5.1.1提高負荷預測精度，減少偏差考核
 

　　運維平臺通過4G或互聯(lián)網(wǎng)采集用戶配電系統(tǒng)數(shù)據(jù)，包括電流電壓功率電能等數(shù)據(jù)，并形成日報、月報、年報以及歷史曲線、同比環(huán)比分析比較等，使售電公司掌握用戶的用電習慣和歷史數(shù)據(jù)，更準確的了解用戶實際用電量，為預測未來用電量提供依據(jù)，同時也可以為用戶提供用能數(shù)據(jù)服務。
 

　　5.1.2閉環(huán)運維服務，降本增效
 

　　運維平臺除了實時采集電氣數(shù)據(jù)外，還可以采集用戶變電站開關(guān)狀態(tài)、變壓器負荷率和組溫度、環(huán)境溫濕度、煙霧、浸水、視頻、門禁信息，發(fā)生異常情況會及時通過APP和短信向運維人員發(fā)出報警信息，并可生成派工單，通過GPS定位服務情況，快速排除故障，縮短故障停電時間，為用戶提供運維服務，提高用戶粘性。
 

　　5.1.3能效分析，提供數(shù)據(jù)服務
 

　　平臺可按照配電回路、區(qū)域、分項、部門統(tǒng)計日、月、年用電數(shù)據(jù)，并進行同環(huán)比分析，同時系統(tǒng)提供分時段電能及費用統(tǒng)計、實時需量、四象限電能、平均功率因數(shù)計算等功能，為用戶提供多維度數(shù)據(jù)服務。
 

　　5.1.4數(shù)據(jù)對接
 

　　運維平臺可以和售電平臺或者其它第三方平臺數(shù)據(jù)無縫對接，實時提供電力交易競價信息，及時獲取電價信息和交易情況。
 

　　5.1.5用戶診斷報告
 

　　運維平臺自動生成用戶用電及運行診斷報告，對用戶配電系統(tǒng)運行情況提供周期性診斷報告，總結(jié)配電系統(tǒng)運行情況，提出改進建議。
 

　　5.2 Acrel-5000Cloud能源管理云平臺
 

　　Acrel-5000Cloud能源管理云平臺可為售電公司針對園區(qū)或者眾多用戶的綜合能源服務提供數(shù)據(jù)支持和節(jié)能建議。
 

　　平臺采集用戶電、水、氣、冷熱量等能源消耗數(shù)據(jù)和光伏、風力、儲能等新能源數(shù)據(jù)，對用能數(shù)據(jù)進行分析，按照區(qū)域、部門、用電設備類型進行細分，提供同比、環(huán)比分析比較和用能數(shù)據(jù)追溯，同時可以提供尖峰平谷各時段用能數(shù)據(jù)和報表，幫助用戶梳理能源賬單明細和制定能源績效考核。
 

　　5.3 AcrelCloud-3200預付費管理云平臺
 

　　隨著電改的進一步深入，除了工業(yè)企業(yè)外，未來居民用電和商業(yè)用電都會逐步開放，售電公司也會參與到居民和商業(yè)用戶的售電交易，安科瑞預付費云平臺可為售電公司提供先交費、后用電的方案，并且為用戶自助繳費提供支持。
 

　　安科瑞預付費管理云平臺為居民小區(qū)、商業(yè)綜合體、辦公樓、酒店式公寓、學生宿舍以及連鎖超市提供用電預付費和用電安全管控解決方案，目前已經(jīng)成功在上述各場景得到廣泛的應用并已經(jīng)穩(wěn)定運行多年。
 

　　5.4 AcrelCloud-6000安全用電管理云平臺
 

　　用電安全是綜合能源服務的一個重要環(huán)節(jié)，保障用戶的用能安全至關(guān)重要。安全用電管理云平臺對電氣引發(fā)火災的主要因素(線纜溫度、漏電電流、負荷電流、電壓)進行數(shù)據(jù)跟蹤與統(tǒng)計分析，通過2G/NB-IOT/4G方式采集現(xiàn)場數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)電氣線路和用電設備存在的安全隱患(如：線纜溫度異常、過載、過壓、欠壓及漏電等)并通過短信、APP推送、自動語音呼叫等方式及時預警，有效防止電氣火災的發(fā)生。系統(tǒng)可以顯示所有監(jiān)測點位的漏電電流等電氣參數(shù)和線纜溫度，并支持巡檢記錄和派單操作，提供安全隱患分析報告，實時評估企業(yè)用電安全狀態(tài)。
 

　　5.5 AcrelCloud-9000電動車(電瓶車)充電樁運營管理云平臺
 

　　充電樁業(yè)務越來越多出現(xiàn)在售電公司的業(yè)務清單中，有助于幫助售電公司平衡偏差的同時也能獲取更多利潤，相輔相成。
 

　　5.5.1資產(chǎn)管理
 

　　充電樁運營管理云平臺幫助售電公司實時監(jiān)測充電樁運行狀態(tài)，包括安裝地點、數(shù)量、充電樁空閑/使用狀態(tài)、故障信息等。
 

　　5.5.2交易管理
 

　　充電樁運營管理云平臺為需要充電的用戶導航尋樁，提供預存電費充電、掃碼充電等結(jié)算方式，解決充電難、管理難和收費難的問題。
 

　　5.5.3安全管理
 

　　近來電瓶車相關(guān)的安全和火災事故頻發(fā)，成為生命和財產(chǎn)安全隱患。政府部門發(fā)文對電瓶車火災的整治都放在規(guī)范停放和充電行為上。安科瑞充電樁運營管理云平臺除了資產(chǎn)管理和交易管理功能外，還提供充電安全管理功能，包括充電樁漏電、溫度的監(jiān)測，有助于規(guī)范管理電瓶車停放和充電問題。
 

　　6 結(jié)論
 

　　國外售電公司電力需求側(cè)管理的發(fā)展速度極快，無論是在技術(shù)層面，還是交易模式方面，都有較大創(chuàng)新和改進，有效地調(diào)動了用戶參與電力需求側(cè)管理的積極性。國內(nèi)售電公司可以借鑒*經(jīng)驗加快推進電力需求側(cè)管理，加大基礎建設，科學構(gòu)建電力需求側(cè)管理信息系統(tǒng)，以限度地實現(xiàn)節(jié)能降耗、減少社會資源浪費。售電公司電力需求側(cè)管理是售電公司提高核心競爭力的發(fā)展方向，是售電管理的主要手段。
 

　　【參考文獻】
 

　　[1] 陳政，王麗華. 國內(nèi)外售電側(cè)改革背景下的電力需求側(cè)管理，2018/9/20
 

　　[2] 陳紅. 售電公司電力需求側(cè)管理研究
 

　　[3] 安科瑞企業(yè)微電網(wǎng)設計與應用手冊. 2020.06版